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23 舌战群儒(5)不针对你 (第2/2页)
思考着王寒刚刚的问题,影响行业发展阶段……有哪些指标,头疼,产品应该是吧。 “产品,用户,竞争对手,还有……额,科学技术的变化?” “嗯邓敏霞同学说的不错……”王寒摸了摸鼻子,也看不出来在想什么,表情又恢复了木头。 本来他想鼓鼓掌的,但是又觉得鼓掌反而有些不妥,似乎像是嘲笑。 “识别行业生命周期所处阶段的主要指标有市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入和退出的壁垒、技术变革、用户购买行为等,导入期……” “在成熟期以前,几乎所有的行业都具有类似于S形的一条线,我们叫它生长曲线。” “而在成熟后期大概分成了两种类型,第一种是长期稳定,第二种是快速衰退。因此又会在S末端生成两种不同的曲线,一个比较平缓稳定,另一个很陡,这个我在直播时并没有讲到,emmm忘了。” “噗嗤” 对面不知是谁笑出了声,是个女生,再望过去,又没了。 刘逸脸色一青。 他觉得自己这边一定有人立场出现了问题! 王寒望了两眼,没太在意。 “行业生命周期曲线只是一条近似的假设曲线,实际中销售量绘制出来的曲线远不是这种平滑规则的,所以对识别行业发展处于哪一阶段很有困难,识别不当就会导致战略上的失误……那么就有人问我了,既然你这条线都不准确,那还要它做什么?可是各位同学,做学问,当然要先提出问题,然后再探讨,真理不辩不明,但是首先要有可辩的问题……我也没奢求自己说的东西能有多大作用多大贡献,觉得有用的人自然会用到,觉得无用的,怎么都是一堆粪土。” “噗” 对面有人笑喷。 跟之前不一样,这次是个男生。 刘逸看清了,是乔磊!这畜生! 这种场合突然笑喷确实显得有点另类,29个人都望着乔磊。 “对不起,失态了。”乔磊觉得王寒的自我挖苦像在骂人,骂的还挺精彩……算了,憋回去,忍住。 “王兄,不好意思我又举牌了,不过我不是针对你啊,你别误会,我只是想问你个问题……”不打算发言的薛良又举起了牌子。 王寒脸黑,不是针对我,听意思就像要针对我一样,前面还有个说过一模一样的话的人。 他忍不住看了看邓敏霞。 邓敏霞惊讶,看我干什么,我又没说这种话,我说的是“我不是找茬,只是想和你探讨学术”。 刘逸咬牙切齿,这些人眉来眼去的在干嘛,他们在演戏吗! 薛良的水晶台紧邻刘逸,就在旁边,他感觉到了刘逸的不满,但装作没看见。 “王兄,根据生命周期这个理论来看,企业是根本做不到永续经营的,必然有衰落的一天。但是我记得你在第一天直播讲的第一句话就是,企业想要长盛不衰,就必须制定明确的企业战略……这是不是有点,矛盾?你别介意,别说我钻牛角尖,咱们就随便聊聊,关于企业长久经营这个问题。” 王寒觉得,说“我不是针对你”这种话的人果然不可信。 企业长盛不衰,永葆青春,这个问题问的很大很吃力啊。 别说是他,就算当场的教授们,又有几个有确切的答案呢,这本就不是他可以解答的问题。所以,自己是低调认怂,还是再爆发一回?前世管理学大师们的理论已经快生锈了吧,要出鞘吗。 解这个问题,不该直接去解,而是要一个一个的分析那些大师们研究这个问题留下的痕迹——他们的研究过程及理论成果。 最后下自己的结论。 “关于企业长久经营啊,其实有很多很多的理论角度,来来来,别站着我们都坐下来说……” 然后就出现了诡异的一幕,辩论场上敌对两方全都坐着,开始听王寒讲故事,讲那些,“闻所未闻”的事情。 “曾经有个人,叫钱德勒…全名是艾尔弗雷德·钱德勒!” “他写过一本书,叫《战略与结构:美利坚工业企业史上的若干篇文章》。这本书通过对汽车、石油等公司的成长过程进行研究,提出了企业扩张的五个阶段:创业、横向合并、纵向一体化、海外一体化、海外扩张和多元化……” 比赛现场,有的人不时面带思索,有的人表情惊讶,众生百态。 评委团的老爷子们听着,听着,再听着,然后就开始哆嗦。 王寒讲的兴起时挥着手,像一个号召全军的将领。 “还有个叫葛雷纳的大学教授,他认为管理问题都是由时间造成的!对于任何成长的东西来讲,最显而易见的就是它的年龄!” “葛雷纳发现了演变和变革的区别,企业的每一个阶段过度,都要经历变革的阵痛……” 现场观众渐渐感觉到好像哪里不太对劲。 在哪呢,到底在哪呢? 他们觉得视线里出现了什么不一样的东西,就像一个人坐在电影院看电影时,蓦然察觉到角落里竟然有两个人不知道在干什么,虽然目光还没有集中到那里,但是眼睛的余光已经率先察觉了,也可能不是眼睛的余光,而是一种什么其他的人体特殊感官。 但他们确确实实的感受到了,这个体育馆大厅里有异样的事情正在发生,令人感到格格不入,于是有人寻找起来,四处乱看。 当他们目光移动到评委团位置时,突然呆住了。 我去,那些教授和嘉宾,怎么都在疯狂哆嗦?
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